您的销售团队月成本有多少?
1. 目前销售团队中:
新销售(不能够完成业绩的)人数为
老销售(能够完成业绩的)人数为
一共为人。
2. 销售人员月平均底薪:
3. 销售人员月平均社保公积金:
4. 销售人员月均需要报销的销售费用:(没有报销填0)
5. 销售人员月均管理成本:(管理销售团队产生的管理成本)
卓翰咨询
免费提供营销团队能力提升方案
新销售提升后可为公司创造的价值
1. 贵司一个新销售的平均成长周期个月:
2. 您认为新销售的平均周期可以缩短个月
(如周期为12个月变为10个月,可以缩短2个月)
3. 根据经验缩短的个月,新销售人均能做个订单
每个订单平均金额为:

通过卓翰咨询提升团队价值的企业

我要培训新的销售人员
老销售提升后可为公司创造的价值
1. 目前老销售平均订单销售周期 个月
2. 目前老销售平均订单销售金额
3. 目前老销售销售平均成交率%
4. 目前老销售销售月均订单数
作为销售(培训)负责人您认为老销售可以提升的空间?
5. 平均订单销售周期可以缩短 个月
6. 平均订单金额可增加
3. 销售平均成交率可以提高%
填写信息为您定制成长方案
团队成本
根据您填写的信息内容我们计算出
销售月/人均成本5000
新销售月成本5000
老销售月成本5000
销售团队月总成本5000
成长价值
根据您填写的信息内容我们计算出
新销售成长成本5000
缩短周期后节省的成本5000
缩短周期后创造的业绩5000
缩短新人成长后期后可以一共为
公司创造的价值5000
成长价值
根据您填写的信息内容我们计算出
原来的销售额5000
销售能力提升后,销售周期2
平均订单销售金额5000
成交率为50%
销售能力提升后可以节省5个月
能力提升后为公司创造的
价值为5000元/年
*根据以上信息我们计算出,您的公司新老销售
提升能力后,可为公司创造500000元/年价值